成为一个更专注数码化的机构

数码化解决方案在我们工作和个人生活领域已日益成为一种潮流。

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数码化解决方案在我们工作和个人生活领域已日益成为一种潮流。我们几乎每个人都可以创建、分析、利用和显示数据，可利用的工具不胜枚举，这为我们的企业开辟了新的领域。最近，我在本地公共图书馆花了几个小时学习了如何使用新的数据分析、发布和显示工具。通过一个半小时的学习，参与者即可从浩如烟海的公共数据源中识别并提取相关信息，将其与个人见解相结合，然后创建出我们自己具有吸引力的交互式网页，并向潜在的全球观众展示。它快速易学，即使不那么精通计算机使用的人也能快速掌握要领并成功应用。这个下午非常有趣，而且富有教育意义，我清楚地认识到一个人要获得、处理并发布数据及其观点是多么的容易。每位参与者都能发布他们的作品，但这反映出的是一种快速评估，并且由于我们对工具还不熟悉，某些细节还需要完善或进一步分析，尽管这些细节已公之于众。

DNV 正处于这样一个时代。在这个时代里，数据实验、查看、交叉分析以及大数据式的操作更加容易、快捷且廉价。使用新方法探索数据的过程中获得的见解给我们之前的思维方式带来挑战，从根本上改变我们提供服务的方式，帮助我们更好地为客户服务。这就是说，经验与深厚的技术知识是DNV平衡这个越趋数码化的时代之杠杆。我们面临的挑战之一在于如何整合组织内能够为我们及客户带来新见解的团队人员和技术。

我们最近的战略推广着眼于打造一家更加数码化、更加敏捷且更加高效的公司。自从我担任新的职位（作者现为能源数据分析总监），就致力于引导DNV在能源业务朝数码化和数据分析作出努力。随着我加深了解到我们如何以提供更有价值的数码化服务接洽我们的客户，每当发现DNV内部存在相关的创新和实验方法这一事实时，都让我印象深刻且深感兴趣。我正在学习我们的可再生能源规划、运行和评估的综合服务（比如全面地资源评估）如何帮助客户跟踪数据，从而得以为风能和太阳能装备制定计划并对其进行优化。我们也为客户提供智能电缆卫士服务，通过捕获并分析数据以在电缆中确定出弱点和故障，这有助于让配电网更可靠。通过结合人才与开发旨在解决各种能源问题的工具，我们可以增强公司各种业务之间的合作。我们正积极制定能源领域的路线蓝图，用于指导我们的团队大步向前，为DNV和我们的客户创造新的机会。

我们在战略推出阶段取得进步的同时，也在积极从每年的内部投资将各条业务线的工作联系起来，与客户协调，以满足新的需求，并将拥有特定专业知识的团队与DNV内部需要额外支持的其他人联系在一起。最近，我们已经定出一系列跨团队项目，以新的方式撬动DNV的各种人才资源。我们正在以下四个关键领域对我们的工作进行协调：

捕获：从跨项目、行业和市场的新连接数据源获得信息并对其进行整合，以洞察趋势并更有效地给市场带来见解。

分析：使用更多以及多样化的数据和新的分析方法进行更加丰富、更快速的大数据分析。

显示：提供数码接入和直观显示，以更容易地让客户查看并与他们的项目进行互动。

参与：创建更多的交互式数码化工具和服务，以更有效地提供服务并推动服务进行。

我们已昂首挺胸地迈入崭新的DNV数码化时代。身处动态发展的行业和市场，我们认识到自己必须作出快速而富有创造性的调整，才能应对新的挑战、捕捉各种机会并为客户创造新的价值。在我担任新职位的六周时间内，我看到了各种显著的变化、许多新的连接点、新的项目计划以及公司内部与客户的热情。在我们开发新的服务和工具的同时，我将会对此类案例进行扼要描述，并分享我们对未来的见解以及计划。