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危机中的供应商资格

Food supply storage and logistics

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COVID-19的爆发正在扰乱全球供应链,迫使企业寻找新的方法对其价值链中的供应商进行资格、评估和管理。

任何时候,结构化的供应商资格对于确保业务连续性、质量、安全性和可持续性都是至关重要的。在诸如COVID-19之类的危机给企业的掌控能力施加了额外的压力。在这种情况下,企业可能会继续对现有供应商进行评估和管理,或者迫使公司迅速寻找新的供应商。

COVID-19是影响企业业务连续性和供应商弹性全球危机的最新例子。由气候变化、政治动荡或自然灾害引起的其他问题也可能在将来需要我们尤为关注。

在任何情况下,积极管理供应商资格都可以向您的供应链和利益相关方表明您正在遵守既定的标准。并且,它将长期保护它的业务、客户和消费者。

我们可以如何为您提供帮助?

找出差距,采取适当的措施并继续积极地评估供应商是解决风险、保持控制和保持业务持续所需的措施。 DNV GL可以通过差距分析,建立新的供应商资格和评估体系,或通过审核现有体系以适应新的情况来为您提供支持。我们将为您提供远程审核,以确保对新的供应商和现有供应商进行适当且合规的监控。

  • 供应商资格差距分析 评估现有的实践与流程,以了解贵公司的状态,并确定适当的后续措施。差距分析可以整体评估您的体系,也可以了解与危机相关的特定部分。
  • 培训或研讨会 量身定制的培训或研讨会将以在线形式提供,以确保企业在正式流程之前,进行差距分析并了解更多既定主题的知识。
  • 供应商资格制度和评估 支持根据所选的资格认证体系建立结构化的供应商资格认证体系和/或评估流程。这包括编写协议与流程,以描述公司针对任何给定参数(即可持续性)的资格标准,也可以根据特定的公司和供应链定制用于评估供应商的协议和工具。例如,评估可以基于ESG (环境, 社会, 治理) 风险图和桌面演练评估。
  • COVID-19风险管控审核 为由于访问和旅行限制而被迫中止供应商管控行为的品牌和零售商,提供评估其政策和流程是否符合国家COVID-19的相关法规。这包括对所需的管控措施的评估,例如个人防护设备,保护社交距离,控制出入,出行限制等,这将有助于企业调整并实施合规政策,从而积极地进行供应商审核,向利益相关方表明对工人安全和积极供应链管理的持续承诺。
  • 持续的供应商评估 制定计划并对现有供应商进行远程审核,以确保危机时期的业务连续性和品质保证。这包括对现有审核计划的执行,确定可以远程进行供应商审核的哪些部分,以及必须进行现场审核的部分。将审核计划与COVID-19管控措施相结合,确保审核执行符合国家法规与指示。

作为全球领先的认证机构,DNV GL可以为您提供不同的供应链风险审核、管控与补救措施。

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