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项目风险管理

项目成功执行的一个关键因素

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Xiao Yong Bill Di Xiao Yong Bill Di
Principal consultant
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Project risk management

在石油天然气行业,实际上,仅22%的大型资本价值项目能够完全按照成本、进度和质量标准交付。您的项目将是其中之一吗?

项目风险管理(PRM)主要是通过分析和管理各种威胁与机遇,来实现您的成本、进度和质量目标。

我们采取主动而系统化的方法,根据每个项目的性质和风险等级来调整我们的方法和技术。我们通过提供下列服务,来帮助您做出更好的决策:

从概念到运营,在任何阶段向您提供咨询

对风险管理体系和程序提供长期支持。

我们从事石油天然气行业的项目风险管理已超过二十年,拥有世界一流的建模框架、工具和专业知识以及无可比拟的成本和进度经验数据。

您将可以获得:

  • 世界一流的风险分析和成本估算服务
  • 有效的风险减轻策略
  • 更准确的预测
  • 提升风险意识和利益相关者的信心
  • 项目风险的识别和评估
  • 成本风险和进度评估
  • 定性和定量风险评估
  • SynergyTM Life工具的实施和使用