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管理体系

增长和变更战略

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Xiao Yong Bill Di Xiao Yong Bill Di
Principal consultant
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Management systems

及时调整您的业务流程、能力和资源、方法以及工具,对于您的业务能否取得成功十分必要。

DNV GL在各种企业管理体系的建立、实施和改进方面已树立了行业标杆。这些管理体系可以为您的业务运营或项目创造价值,并巩固您的信心。

我们的服务支持业务运营或项目的所有阶段,从初步理念的制定,到各项运营的准备,涵盖整个过程。我们可以根据您的需求,并充分考虑您的业务目标、业务流程、组织环境、相关风险、不同需求、规模和组织结构等因素,来帮助您量身定制各种管理体系。

我们通过基于风险的方法,为变更管理、流程改进和知识管理提供重要的投入。我们的团队可以帮助您实施各种商定的以及策划的解决方案,同时促进新的流程和支持体系的设计。

通过专注于重点领域,您将可以实现成本效率、准确的交付时间和积极进取的工作团队,并在各个层面取得各利益相关方的批准。

您将可以获得:

• 差距评估
• 理念、程序和体系的制定
• 业务流程的评估、调整和改进
• 知识传递和交流
• 操作员资格预审
• 运营准备、钻采准备和项目准备方面的支持
• 组织发展
• 实施支持
• 变更管理和流程改进(CMPI)
• 领导力辅导
• 咨询和培训
• 持续改进