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医院感染风险管理(MIR)标准

帮助您以积极主动的方式管理和降低与医院获得性感染相关的风险。

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Managing Infection Risk

为什么引入感染风险管理? 

​目前,医疗机构需要积极探讨如何提高医疗质量,提供更加安全的手术并有效控制成本,以促进其可持续发展的需要。伴随着较低的风险承受能力,利益相关方和社会各界的严格审议,和需保持领先地位的要求,许多医疗机构需要对感染风险进行精细化的管理,以最终减少医院获得性感染(HAI)发生率。为了实现这一目标,组织需要采用一种结构化和强有力的方法来应对这些挑战,衡量其绩效和管理变革。感染风险管理标准是由DNV GL- 管理服务集团提供的一个现代化的、全面实用的框架,以帮助组织促进其感染风险的管理。该标准基于18个元素为结构,涉及医疗卫生机构设施的设计、运营、管理等各个领域。与世界卫生组织(WHO),美国疾病控制中心(CDC)和各国的国家标准具有兼容性,并可通过整合便于实施。 MIR标准除了可以作为评估活动的基础,还可以用于改进管理系统的设计、危险源辨识和风险评估、差距分析以及培训。DNV管理服务集团已开发了一些工具和培训材料,以期支持组织实施MIR,并在未来几年继续完善该工具箱。 

我们的项目方案

MIR方案包括三个连续的阶段:

建立一个基线:

该阶段旨在让参与该工作的关键人员树立管理感染风险的意识。我们的alpha评估是以组织中权威人士的意见以及MIR标准的元素为基础,能帮助医院快速认识到目前感染风险的状态。此外,该阶段还会重点收集同医院获得性感染相关的基本监测信息及与之相关的成本。 

MIR合作伙伴与学习协作

一旦基线建立,且该组织承诺实施MIR后,那么DNV管理服务集团将视其为一个MIR合作伙伴并进行学习协作。MIR合作伙伴将享有为其量身定制的方案,以适应自身的需求,但重要活动将在学习协作中展开。

学习协作涉及面对面的培训和电子化的培训,重点在于了解MIR要求,以及建立基于风险管理的系统时所用需的工具和方法。学习协作也有利于促进MIR合作伙伴间的网络构建和学习,他们可以充分利用彼此之间与资源、经验和技巧相关的感染控制。学习协作还将包括DNV GL- 管理服务集团审核员的一个或多个差距分析。

初始差距分析将根据标准内涉及所有元素要求进行深入审查,并通过详细讨论以判别其遗失或不完整的流程,这将是认证成为MIR卓越中心的前提。额外的差距分析可能针对全系统进行,也可能会针对个别流程或部门。

MIR卓越中心

卓越中心(CoE)的认证以达到MIR标准要求为前提。DNV GL- 管理服务集团将对医院的MIR卓越中心进行认证,其有效期为三年并需要每年进行外部评估,以帮助其持续改进。

好处

我们的MIR项目可协助组织通过引入感染风险管理的最佳实践来改善业绩。 参与此项目的组织将即刻被视为“DNV MIR合作伙伴”关系,并获得学习协作的支持。

成为DNV GL MIR合作伙伴后您将享受以下待遇:

  • 减少病患、访客和员工受伤的潜在风险。
  • 通过减少感染风险,提高业务绩效。
  • 达到高于法律对于感染惯例要求的表现,并通过结构化方法,促进持续改进。
  • 通过减少和防止错误,创造显著的竞争优势,树立良好声誉,有效节约成本。
  • 提高患者对于医疗和护理质量的信心和满意度。
MIR标准的要求严格而全面,所以被认证为卓越中心的医疗机构可以成为行业内的标杆。